دراسات وابحاث

تحسين التنوع بين الرجال و النساء في الجامعة الهولندية

تحسين التنوع بين الرجال و النساء في الجامعة الهولندية
مصر:إيهاب محمد زايد

قفز عدد أعضاء هيئة التدريس في جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا من 22% إلى 29% في السنوات الخمس الأولى

قبل دخول القواعد الجديدة حيز التنفيذ، كانت نسبة الأساتذة النساء في جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا أقل من أي جامعة أخرى في هولند

يبدو أن السياسة المثيرة للجدل التي تنتهجها إحدى الجامعات الهولندية لسد الفجوة بين الجنسين من خلال السماح مؤقتًا للنساء فقط بالتقدم لوظائف معينة قد بدأت تؤتي ثمارها.

في عام 2019، أعلنت جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا (TUE) أنه خلال الأشهر الستة الأولى من التوظيف للوظائف الأكاديمية الدائمة، سيتم النظر في المتقدمين من النساء فقط. والآن، وجدت الجامعة – المتخصصة في علوم الهندسة – أنه في السنوات الخمس الأولى في ظل السياسة الجديدة، كان نصف المعينين الجدد من النساء، مقارنة بـ 30٪ سابقًا.

تقول إيفون بينشوب، باحثة السلوك التنظيمي في جامعة رادبود والمتخصصة في التنوع في مكان العمل، إن النتائج، التي صدرت في وقت سابق من هذا الشهر، واعدة. وتقول: إنهم “يفضحون الأساطير القديمة حول عدم اهتمام النساء أو عدم تأهلهن” لأدوار معينة.

يقول رئيس الجامعة، روبرت جان سميتس، إن هناك حاجة ماسة إلى سياسة TUE الراديكالية. تعد نسبة الأساتذة النساء مقارنة بالرجال في هولندا من بين أدنى المعدلات في أوروبا – وعندما بدأ في المعهد، صُدم سميتس عندما اكتشف أن جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا لديه أدنى نسبة من الأساتذة النساء في هولندا. يقول: “لقد كنا في أدنى المستويات في أوروبا”. “وشعرت أن هذا غير مقبول حقًا.”

وأثارت السياسة الجديدة ردود فعل قوية في عام 2019، مع تغطية إعلامية دولية وانتقادات لاذعة في الصحافة الهولندية. وصلت الشكاوى حول شرعية البرنامج إلى المعهد الهولندي لحقوق الإنسان، وهو هيئة مراقبة مستقلة. وحكم المعهد بأن جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا كان يسعى إلى تحقيق هدف مشروع ولكنه يستخدم أداة حادة للغاية. واستجابةً لذلك، قامت الجامعة بتعديل خططها في عام 2021 لتطبق فقط على الأقسام والرتب الأكاديمية حيث تشكل النساء أقل من 30% من أعضاء هيئة التدريس. كما خفضت عدد المناصب المخصصة للنساء فقط، والتي أطلقت عليها الجامعة اسم زمالات إيرين كوري، على اسم ابنة ماري سكودوفسكا كوري الحائزة على جائزة نوبل.

وحتى مع هذه التعديلات على القواعد، كان هناك تغيير كبير في التوظيف، وفقًا لتقارير TUE. وكان عدد أعضاء هيئة التدريس بالجامعة 614 عضوًا في عام 2018، قبل بدء تطبيق السياسة، منهم 134 امرأة. وارتفع ذلك إلى 208 امرأة من أصل 711 موظفاً، أي قفزة من 22% إلى 29%.

تقول بينشوب، التي ترأس الشبكة الهولندية للأساتذة الجامعيين، إن هذه السياسة “خطوة ضرورية ولكنها ليست كافية” لتحقيق المساواة بين الجنسين. لكن يجب على الجامعة “أن تفعل أكثر من مجرد إضافة العالمات وتحريكهن”، كما تقول: ستحتاج أيضًا إلى مراقبة مدى استيعاب المجندين في الفرق العلمية والمجتمع الجامعي الأوسع، ومعالجة مجالات أخرى من عدم المساواة مثل الأجور والوظائف. معدلات الترقي بين الرجال والنساء.

تقول سميتس إن جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا تعالج قضايا أوسع للنساء تتجاوز مجرد التوظيف، بدءًا من سلامة الحرم الجامعي وحتى رعاية الأطفال والفجوات في الأجور. ويقول إن المحادثات الجارية مع زملاء إيرين كوري تشير إلى أنهم يندمجون بشكل جيد في أقسامهم.

وتعتقد سميتس أن الزمالات أحدثت تغييراً ثقافياً في الجامعة، حيث اضطر صناع القرار إلى النظر إلى أبعد من ذلك للعثور على النساء الموهوبات وتوظيفهن. ويقول إن العديد من النساء فوجئن ببحثهن عن الكفاءات، مما يشير إلى أنهن لم يعتبرن أنفسهن مؤهلات ولم يكن من الممكن أن يتقدمن بطلبهن بمفردهن. ومن خلال خبرته، فإن احتمالات تقدم النساء أقل من الرجال إذا استوفين جميع معايير الوظيفة باستثناء واحدة. ولأن هذا يؤدي إلى استبعاد العديد من كبار المتقدمين، كما يقول، فإن توظيف النساء بشكل نشط يمكن أن ينتج قوة عاملة أكثر تنوعًا دون المساس بالجودة.

ربما ساعدت هذه السياسة أيضًا على تحقيق تكافؤ الفرص للمرشحات المحتملات، اللاتي هن أكثر عرضة من الرجال لترك القوى العاملة مؤقتًا بسبب مسؤوليات تقديم الرعاية، كما تقول نوكواندا “نوكس” ماكونجا، عالمة التكنولوجيا الحيوية للنباتات الطبية في جامعة ستيلينبوش ومدافعة عن المرأة في العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات. وتقترح أن هذا يمكن أن يجعل السيرة الذاتية للنساء تبدو أضعف من الرجال، لذا فإن مقارنة النساء فقط بالدور قد يساعد في التغلب على هذا العيب.

لم تتحسن جميع الأقسام في جامعة أيندهوفن للتكنولوجيا بالتساوي. على الرغم من أن النساء يشكلن الآن ما يقرب من 40% من أعضاء هيئة تدريس التصميم الصناعي، على سبيل المثال، إلا أن نسبة النساء في الأقسام الأخرى لا تزال أقل من 20%. يقول سميتس إن الهدف هو رفع حصة جميع الأقسام إلى 30%، وعند هذه النقطة تصبح الأقلية “جزءًا من المجتمع” وقادرة على النمو بمفردها، لأنها تتمتع الآن بنفوذ داخل القسم. وسوف تستمر هذه السياسة في الإدارات قبعة تقصر عن هذا الهدف. وستحصل جميع المعينات الجدد في الجامعة على منحة قدرها 100 ألف يورو للبحث، بالإضافة إلى الإرشاد لمساعدتهن على بناء حياتهن المهنية.

يقول سميتس: “أنا دائمًا غير صبور”. “أعتقد أنه يمكننا أن نفعل ما هو أفضل، وعلينا أن نفعل ما هو أفضل… لكننا فخورون بذلك.”

مقالات ذات صلة

اترك تعليقاً

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني. الحقول الإلزامية مشار إليها بـ *

زر الذهاب إلى الأعلى