دراسات وابحاث
الثورة الزراعية في أفريقيا: من الاكتفاء الذاتي إلى قوة غذائية عالمية
الثورة الزراعية في أفريقيا: من الاكتفاء الذاتي إلى قوة غذائية عالمية
مصر:إيهاب محمد زايد
مضي علي هذا التقرير تقريبا 11 شهر لكنه مهم للمستثمرين وأيضا مهم للقارئ العادي حيث لدينا 40 مليون فلاح يحققون دخلا سنويا بمقدار 1600 دولار بينما الفلاح الامريكي يحقق 100،000 دولار أمريكي وهو يعني مقدار ضعف 80 مرة وهو بالتالي خسارة كبيرة.
نحن نسكن في أفريقيا وتعرضنا مثلها لنقص الحبوب وفي القارة كلها نقص 30 مليون طن من الحبوب
ومن بين التحديات العديدة المترابطة بشكل معقد، تواجه أفريقيا مدناً مزدهرة وأعداداً متزايدة من الأفواه الريفية التي تحتاج إلى الغذاء. ولكن هذه التحديات ليست مستعصية على الحل: فنظراً لأن الزراعة تشكل جوهر التحول الاقتصادي في القارة، فإن أفريقيا لديها القدرة على أن تصبح قوة زراعية عالمية ومصدراً صافياً للغذاء.
1 تريليون دولار أمريكي
يمكن أن يرتفع سوق الأغذية والزراعة في أفريقيا من 280 مليار دولار أمريكي سنويًا في عام 2023 إلى 1 تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2030
تمتلك أفريقيا 60% من الأراضي الصالحة للزراعة غير المزروعة في العالم. ويمثل قطاع الزراعة 35 في المائة من الناتج المحلي الإجمالي لأفريقيا، ويعمل به عدد من الأفارقة أكثر من أي قطاع آخر. لماذا إذن تنفق أفريقيا مبلغاً مذهلاً يبلغ 78 مليار دولار من العملات الأجنبية النادرة على الواردات الغذائية كل عام، في حين تتجاوز بعض البلدان مثل زيمبابوي وغينيا والسودان 100% من إيراداتها السنوية من العملات الأجنبية؟ لماذا واجه أكثر من 20% من الأفارقة الجوع في عام 2020، وهو رقم ضعف أي منطقة أخرى في العالم؟ لماذا لا يزال ما يقرب من 80 في المائة من الإمدادات الغذائية في القارة يأتي من صغار المزارعين، وما زال العديد منهم يمارسون زراعة الكفاف؟
وتشير خطة عام 2030 التي اعتمدتها الجمعية العامة للأمم المتحدة في 25 سبتمبر 2015، إلى الحاجة إلى “تخصيص الموارد لتنمية المناطق الريفية والزراعة المستدامة ومصايد الأسماك…”؛ “وأخذ الاتجاهات السكانية في الاعتبار في استراتيجيات وسياسات التنمية الوطنية والريفية والحضرية”؛ “زيادة الاستثمار في البنية التحتية الريفية والبحوث الزراعية”؛ و”دعم الروابط الاقتصادية والاجتماعية والبيئية الإيجابية بين المناطق الحضرية وشبه الحضرية والريفية”. وقد تم تحديد التطلعات الزراعية لأفريقيا بشكل أكبر من خلال “أجندة 2063: أفريقيا التي نريدها” الصادرة عن الاتحاد الأفريقي، والتي تدعو إلى تسريع النمو الزراعي والتحول، مما يؤدي إلى الرخاء المشترك وتحسين سبل العيش. ورغم أن مثل هذه البيانات العالمية وبيانات النوايا الأفريقية تشكل أهمية بالغة، إلا أنها لابد أن تتبعها لوائح وسياسات وطنية ملموسة إذا كان للزراعة الأفريقية أن تجتذب حجم الاستثمار المطلوب لكي تصبح مصدراً صافياً للغذاء.
ونظراً لأن الزراعة هي جوهر التحول الاقتصادي في أفريقيا، فإن القارة لديها القدرة على أن تصبح قوة زراعية عالمية ومصدراً صافياً للأغذية.
ومن بين العديد من التحديات الأخرى المترابطة بشكل معقد، تواجه أفريقيا مدناً مزدهرة وأعداداً متزايدة من الأفواه الريفية التي تحتاج إلى الغذاء. بين عامي 1990 و2021، شهد سكان الريف في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى تحولا في النسبة والحجم. وبينما انخفضت النسبة المئوية لسكان الريف من 72 في المائة إلى 58 في المائة خلال هذه الفترة، زاد العدد الفعلي لسكان الريف بشكل ملحوظ، حيث ارتفع من 374.5 مليون إلى 687 مليون.
ومع ذلك، فإن هذه التحديات ليست مستعصية على الحل. تتمتع أفريقيا بالقدرة على أن تصبح قوة زراعية عالمية ومصدرا صافيا للأغذية، حيث تشكل الزراعة المحرك الأساسي للتحول الاقتصادي في القارة. ووفقاً لبنك التنمية الأفريقي، فإن سوق الغذاء والزراعة في أفريقيا من الممكن أن تزيد من 280 مليار دولار أمريكي سنوياً في عام 2023 إلى تريليون دولار أمريكي بحلول عام 2030. ولكن ما الذي قد يتطلبه الأمر لكي تبرز أفريقيا كقوة زراعية عالمية بارزة؟ هناك ستة روافع يمكن، عند تطبيقها بشكل جماعي، أن تؤدي إلى النهضة الزراعية في أفريقيا الضرورية لتحقيق هذه الرؤية.
ستة روافع رئيسية يمكن أن تشعل بشكل جماعي النهضة الزراعية في أفريقياعرض الصورة الكاملة: ستة روافع رئيسية يمكن أن تشعل بشكل جماعي النهضة الزراعية في أفريقيا (PDF)
تغيير التشريعات والسياسات لدعم مجموعة واسعة من المشاريع الزراعية
إن مشاركة المستثمرين المؤثرين لا تشجع المستثمرين الجدد على القدوم فحسب، بل إن لديهم القدرة على دعم المطورين لإحداث تحسينات في التصميم لا تستطيع المؤسسات المالية التجارية القيام بها
سوف تتطلب النهضة الزراعية الأفريقية تحولاً في سياسات التنمية الوطنية من دعم عدد صغير من المحاصيل التي تركز في الغالب على التصدير – القطن وحبوب الكاكاو والبن – إلى إعطاء الأولوية لنطاق أوسع من المنتجات الزراعية للاستهلاك في القارة. وتشكل الصادرات الزراعية أهمية بالغة، لأنها تولد عملات أجنبية قيمة. إن جزءا كبيرا من التجارة الأفريقية عبر الحدود يتم بين البلدان الأفريقية، وهو أمر حيوي أيضا في تعزيز الأمن الغذائي لعموم أفريقيا. وفي عام 2018، شكلت التجارة البينية الأفريقية 15% من الصادرات، وكان 15% منها في المنتجات الزراعية. ولا شك أن منطقة التجارة الحرة القارية الأفريقية، التي أنشئت في نفس العام، ستعمل – بمرور الوقت – على تعزيز تدفق المنتجات الزراعية عبر الحدود الأفريقية بشكل كبير. ومن شأن تحسين العمليات الجمركية عند المعابر الحدودية أن يساعد في تقليل حجم المنتجات الفاسدة أثناء النقل. علاوة على ذلك، المعالجة.
ومن شأن مثل هذه السلع المصدرة محليا بدلا من تصدير المنتجات الخام أن تزيد الإيرادات وتخلق فرص عمل جديدة.
– تحسين فرص الحصول على رأس المال للقطاع الخاص
لقد أحدثت جائحة كوفيد-19 دمارا شديدا في الصحة المالية لأفريقيا، لكنها لم تقلل من احتياجات القطاع الزراعي في القارة أو الحاجة الملحة إلى تلبيتها بفعالية. ومن خلال برنامج التنمية الزراعية الأفريقية الشاملة (CAADP)، التزمت الدول الأعضاء في الاتحاد الأفريقي بتخصيص ما لا يقل عن 10% من إنفاقها الحكومي للزراعة. ومع ذلك، في عام 2021، بلغ متوسط الإنفاق الحكومي على الزراعة في أفريقيا 4.1 في المائة فقط.
ويشكل الحصول على الائتمان عائقا رئيسيا أمام استثمارات القطاع الخاص في الزراعة الأفريقية. ووفقاً لبنك التنمية الأفريقي، يتراوح العجز الحالي في التمويل بين 27 مليار دولار و65 مليار دولار سنوياً. والأمر الأكثر خطورة هو أن برنامج الزراعة التجارية لأصحاب الحيازات الصغيرة والأعمال التجارية الزراعية (CASA) – وهو مبادرة رائدة لوزارة الخارجية والكومنولث والتنمية في المملكة المتحدة – يقدر الفجوة التمويلية بما يزيد عن مليار دولار أمريكي، بناءً على طلب قدره 160 مليار دولار أمريكي. ، ناقص المخصص الحالي البالغ 54 مليار دولار أمريكي من قبل البنوك، يؤثر على المستثمرين والوسطاء الماليين الآخرين.
78 مليار دولار أمريكي
تنفق أفريقيا مبلغاً مذهلاً يبلغ 78 مليار دولار أمريكي من العملات الأجنبية الشحيحة على الواردات الغذائية كل عام
ويلعب المستثمرون المؤثرون أيضًا أدوارًا مهمة. وفقاً لفيليبا فيلجوين من شركة الاستثمار المؤثر InfraCo Africa، فإن “مشاركة المستثمرين المؤثرين لا تشجع المستثمرين الجدد على القدوم فحسب، بل لديهم القدرة على دعم المطورين لإحداث تحسينات في التصميم لا تستطيع المؤسسات المالية التجارية تحقيقها. وهذا يمكن أن يحدث فرقاً بين هل يكون المشروع قابلاً للتمويل أم لا.”
ويقترح تقرير CASA أربع استراتيجيات طويلة المدى لسد فجوة التمويل: (1) تنمية المزيد من الأعمال الزراعية الصغيرة وتحويلها إلى مشاريع قابلة للاستمرار تجاريًا لترسيخ تمويل البنوك المحلية؛ (2) تطوير القدرات والحوافز والبنية التحتية للبنوك والصناديق المحلية لدعم الأعمال التجارية الزراعية الأصغر حجمًا والأقل تجارية بشكل مربح؛ (3) تعزيز فعالية أدوات التمويل المختلط؛ و(4) بناء البنية التحتية حول تمويل المناخ. هذه الاستراتيجيات هائلة سواء من حيث النطاق أو الحجم. وسوف يعتمد تحويلها إلى واقع ملموس بشكل كبير على العمل المنسق من جانب أصحاب المصلحة داخل النظام البيئي للتمويل الزراعي.
ترتبط العمليات الزراعية صغيرة النطاق ارتباطًا مباشرًا جدًا بالارتقاء بالمجتمع. ومن خلال الدعم المؤسسي والاستشاري المناسب وحالات العمل المقنعة، توفر هذه المشاريع فرصًا قابلة للتطبيق لأدوات التمويل المستدام مثل السندات والقروض الاجتماعية والتمويل المختلط والاستثمار المؤثر، ويمكن أن تصبح خيارات استثمارية جذابة للمستثمرين المؤسسيين.
وفي قطاعي الزراعة والأغذية والمشروبات في أفريقيا، يوجد حاليًا 56 شركة تزيد إيراداتها السنوية عن 500 مليون دولار أمريكي، منها 14 شركة تتجاوز مبيعاتها مليار دولار أمريكي. إن مثل هذه المشاريع الصناعية الزراعية الأوسع نطاقا في وضع أفضل يسمح لها بجذب رؤوس أموالها الخاصة، ويبدو مستقبلها مشرقا. كما أن بعض أكبر الشركات الزراعية في العالم – بما في ذلك الشركات الثلاث الكبرى، وهي Cargill وADM وBayer – لديها أيضًا عمليات مهمة في أفريقيا.
موقع أكبر الشركات المحلية في أفريقيا التي تبلغ إيراداتها السنوية أكثر من 500 مليون دولار أمريكي في سلسلة القيمة الزراعية والغذائيةعرض الصورة الكاملة: أكبر الشركات المحلية في أفريقيا مع إيرادات سنوية تزيد عن 500 مليون دولار أمريكي في الزراعة وسلسلة الأغذية (PDF)
معالجة فجوة البنية التحتية
4.1%
وفي عام 2021، بلغ متوسط الإنفاق الحكومي على الزراعة في أفريقيا 4.1 في المائة فقط
إن فجوة البنية التحتية في أفريقيا موثقة بشكل جيد، وهي تؤثر على الزراعة بشكل كبير كما تؤثر على القطاعات الأخرى. إن الاعتماد على بنية تحتية عفا عليها الزمن أو سيئة الصيانة ــ أو حتى غير موجودة ــ يعيق الإنتاجية على الأقل بنفس القدر الذي تعمل به التحديات المؤسسية الأخرى، مثل ضعف الإدارة، والتنظيم المرهق، والافتقار إلى القدرة على الوصول إلى التمويل.
ويعوق ضعف البنية التحتية للطرق والسكك الحديدية والموانئ المزارعين من القدرة على إيصال سلعهم إلى الأسواق، ويضيف ما يصل إلى 30 إلى 40 في المائة إلى تكاليف السلع المتداولة بين البلدان الأفريقية. وبينما شهد الاستثمار في مشاريع البنية التحتية الأفريقية زيادة عامة في العقود الأخيرة، تظل الحقيقة أن أقل من 10% من مشاريع البنية التحتية في أفريقيا تصل إلى الإغلاق المالي، مع فشل 80% منها في مرحلة الجدوى وخطة العمل. إن الافتقار إلى الوضوح بشأن الجدوى التجارية، والمخاطر السياسية ومخاطر العملة، ومخاطر الطرف المقابل والمخاطر التنظيمية، والافتقار إلى فرص الخروج، كلها عوامل تؤدي إلى هذا المعدل المرتفع من الفشل.
إن إشراك مؤسسات تمويل التنمية ذات المصداقية يوفر ضمانًا بأن العناية الواجبة كانت صارمة وأن النهج العام حكيم، مما يعزز احتمال الإغلاق، وتساعد الأدوات المناسبة لتخفيف المخاطر على تحسين التصنيف الائتماني للمقترض، وبالتالي تكلفة التمويل.
عصري ستتطلب الزراعة التجارية الحديثة، على نطاق واسع في أفريقيا، تعزيز جميع جوانب سلسلة القيمة.
حل مشاكل سلسلة التوريد
30-40%
تكلفة إضافية للسلع المتبادلة بين البلدان الأفريقية بسبب ضعف البنية التحتية للطرق والسكك الحديدية والموانئ
تشكل تكاليف سلسلة التوريد والقضايا ذات الصلة عقبة رئيسية أمام نهضة الزراعة الأفريقية. إن جعل سلاسل الإمداد الغذائي أكثر كفاءة وربحية يتطلب تسليمًا موثوقًا وفعالًا للسلع والخدمات الأولية، فضلاً عن تسليم البضائع إلى السوق. ومن الأمثلة البارزة على ذلك شركة ريليف، وهي شركة مقرها لاغوس تستخدم أحدث التقنيات، بما في ذلك رسم الخرائط الجغرافية المكانية، لتحديد المواقع المثالية للبنية التحتية لسلسلة التوريد ولجلب القدرة على المعالجة مباشرة إلى مزارعي جوز النخيل في نيجيريا، مما يلغي حاجة هؤلاء المزارعين إلى تعتمد على المصانع الكبيرة، الواقعة في أماكن بعيدة جدًا بحيث لا يمكن الوصول إليها بتكلفة معقولة.
إن السعي وراء الريع من قبل أطراف ثالثة – والذي يمكن أن يمتد في بعض الأحيان إلى الفساد – يمكن أن يزيد من تكاليف ممارسة الأعمال التجارية، سواء في المنبع أو المصب، ويثبط الاستثمار في المشاريع الزراعية الأفريقية.
وفي حين أن الإصلاح التنظيمي والتعزيز المؤسسي سيساعد في الحد من هذه الممارسات، فقد لجأت بعض المؤسسات الزراعية واسعة النطاق إلى حل هذا التحدي من خلال التكامل الرأسي لمكونات سلسلة التوريد الأولية والنهائية في أعمالها الخاصة، بدلا من الاعتماد على أطراف خارجية. كما أن ظهور سلاسل المتاجر الكبرى واسعة النطاق التي تعمل بشكل مباشر مع مورديها لتحسين كفاءة سلسلة التوريد يساعد أيضًا في تخفيف بعض التحديات النهائية.
تحسين إنتاجية صغار المزارعين
1,526 دولار أمريكي
بلغت القيمة المضافة الزراعية لكل عامل مزرعة في أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى 1526 دولارًا أمريكيًا فقط في عام 2019، في تناقض صارخ مع قيمة عامل المزرعة الأمريكي، والتي تجاوزت 100000 دولار أمريكي.
سيظل المزارعون على نطاق صغير يلعبون دوراً حاسماً في الزراعة الأفريقية لسنوات قادمة، لكنهم يواجهون ضغوطاً كبيرة. وتركز المؤسسات الزراعية الصغيرة والمتوسطة الحجم على حد سواء بشكل شبه حصري على الأسواق المحلية المباشرة لها. ويحتاج هؤلاء المزارعون إلى فرص أفضل للوصول إلى الري والتكنولوجيا لتحسين إنتاجيتهم وممارساتهم الزراعية. كما يحتاج صغار المزارعين إلى الدعم في تخزين ونقل منتجاتهم إلى الأسواق. وستكون الكيانات المركزية التي تدار بشكل سليم – وليس المزارعين الأفراد أنفسهم – في وضع أفضل بكثير لجذب التمويل وتحقيق النتائج.
القيمة المضافة الزراعية لكل عامل من 1991 إلى 2019، متوقعة حتى الوقت الحالي
التكيف مع تغير المناخ
30 مليون طن
من الحبوب كانت
نازح في أفريقيا بسبب
الوضع في أوكرانيا
إن تكييف النظم الغذائية في أفريقيا مع تغير المناخ أمر حتمي، وليس اختيارا. وإذا ارتفعت درجات الحرارة العالمية بمقدار درجتين إلى ثلاث درجات مئوية فوق مستويات ما قبل الصناعة، كما تشير الاتجاهات الحالية، فإن اختلال الأمن الغذائي في أفريقيا سيكون عميقا ــ وقد يكون كارثيا ــ بالنسبة لأولئك الذين يعانون بالفعل من الجوع. وحتى بالنسبة لمسار 1.5 درجة مئوية الذي اقترحته الهيئة الحكومية الدولية المعنية بتغير المناخ كحد أقصى، هناك حاجة إلى تدخلات تكيف أكثر طموحا وإبداعا لتجنب المجاعة واسعة النطاق والهجرة القسرية في العقود المقبلة. إن البحث والتخطيط مطلوبان لتقييم كيفية تحقيق الأمن الغذائي في أفريقيا في ظل تضاؤل الإمكانات الزراعية، وخاصة في مواجهة ندرة المياه.
من الاكتفاء الذاتي إلى قوة غذائية عالمية
كان للغزو الروسي لأوكرانيا تأثير مدمر على الأمن الغذائي في أفريقيا، وأدى إلى نقص ما لا يقل عن 30 مليون طن من الغذاء في جميع أنحاء القارة، وخاصة القمح والذرة وفول الصويا. إن مجرد استبدال 30 مليون طن من الحبوب التي تم تهجيرها بسبب الوضع في أوكرانيا يعني أن هناك حاجة إلى حوالي 36 ألف كيلومتر مربع من الأراضي الزراعية إذا كان لأفريقيا أن تحقق نفس إنتاج الحبوب البالغ 8.27 طن للهكتار الواحد كما هو الحال في الولايات المتحدة. ولكن في ظل إنتاج الحبوب الحالي في أفريقيا والذي يبلغ 1.75 طن للهكتار الواحد، فإن مساحة الأراضي الزراعية المطلوبة سوف تتجاوز 171 ألف كيلومتر مربع. يعد تحسين العائد أولوية رئيسية.
إن تمكين أفريقيا من إطعام نفسها وتحقيق إمكاناتها في التحول إلى قوة زراعية عالمية يتطلب تطوير الزراعة التجارية على نطاق واسع باستخدام أحدث التقنيات. كما يتطلب دعما فعالا لصغار المزارعين لتعزيز إنتاجهم وقدرتهم التنافسية في السوق. ولا ينبغي أن تكون هذه أولويات متضاربة. إن التحديات كبيرة ولكنها ليست مستعصية على الحل.
وهذا يعني الميكنة على نطاق واسع. وفي عام 2019، تجاوزت القيمة الزراعية المضافة لكل عامل مزرعة في الولايات المتحدة 100 ألف دولار أمريكي. وفي أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى، بلغ المبلغ 1526 دولارًا أمريكيًا فقط. وعلى مدى العقود الثلاثة الماضية، ضاعفت أفريقيا إنتاجها من الحبوب ثلاث مرات. لكن إنتاجها لم يزد إلا قليلا،
مع أن كل النمو تقريبًا ناتج عن التوسع في مساحات الزراعة. ويتناقض هذا بشكل صارخ مع جنوب شرق آسيا، الذي زاد أيضًا إنتاجه من الحبوب بشكل كبير، لكن المكاسب كانت بالكامل تقريبًا من خلال تحسين الغلة. كما أن التحسينات الكبيرة في الإنتاجية سوف تفيد التنوع البيولوجي في أفريقيا، لأنها سوف تقلل من الحاجة إلى زراعة مساحات واسعة من الأراضي البكر من أجل تلبية احتياجات القارة.
وسيكون من الضروري إجراء إصلاح شامل لسلاسل التوريد الأولية والنهائية لإضافة عشرات أو مئات الملايين من الأطنان من إنتاج الحبوب الجديد في أفريقيا. وستكون هناك حاجة إلى تحسين البنية التحتية إلى الحد الذي يمكن عنده نقل البذور والأسمدة والمعدات وغيرها من ضرورات الإنتاج إلى المزارع. ومن الناحية المثالية، ينبغي تصنيع هذه الضروريات الزراعية في أفريقيا، مما يتطلب بناء مصانع جديدة لها سلاسل التوريد الخاصة بها. ولابد من إزالة اختناقات البنية الأساسية من أجل تسهيل التجارة والتوزيع، وإنشاء مصانع جديدة لتجهيز المنتجات الزراعية، وإنشاء شركات جديدة للبيع بالجملة والتجزئة.
ويمكن خدمة الديون المتراكمة لتمويل المشاريع الزراعية الأفريقية من خلال خفض النفقات المخصصة حاليا للواردات الغذائية. وبما أن الطلب على الغذاء دائم، فمن الممكن أن تكون هناك حالات تجارية قوية إذا أمكن التغلب على العوائق الهيكلية التي تعترض الإنتاج.
شهد الاستثمار في التكنولوجيا الغذائية الزراعية انخفاضًا بنسبة 44 في المائة عالميًا من عام 2021 إلى عام 2022. لكن ليس الأمر كذلك في أفريقيا، حيث نما بشكل كبير في السنوات الأخيرة، من 185 مليون دولار أمريكي في عام 2020 إلى 482.3 مليون دولار أمريكي في عام 2021، وإلى 640 مليون دولار أمريكي في عام 2022. ويمثل هذا الاستثمار أقل من 1 في المائة من إجمالي المبلغ المنفق على الأغذية المستوردة.
كمية الأراضي المؤجرة لفترة طويلة (عادة للكيانات الأجنبية) كنسبة مئوية من جميع الأراضي الصالحة للزراعةعرض الصورة الكاملة: كمية الأراضي المؤجرة لفترة طويلة (عادة للكيانات الأجنبية) كنسبة مئوية من جميع الأراضي الصالحة للزراعة (PDF)
وبالإضافة إلى التغلب على العقبات الهيكلية التي تعترض الإنتاج، يجب أن يكون التخطيط عملياً، مع التركيز على مشاريع الأغذية الزراعية واسعة النطاق، وتطوير حالات الأعمال القابلة للتمويل، وإدارة مخاطر الاستثمار لخلق بيئة جذابة لمستثمري القطاع الخاص. وللحكومات دور حاسم تلعبه في هذا الصدد من خلال تحمل المسؤولية عن خلق بيئة تنظيمية داعمة لقطاع زراعي موسع بشكل كبير في أفريقيا. ولكن التحول نحو الزراعة على نطاق واسع لا ينبغي له أن يأتي على حساب صغار المزارعين، الذين يشكلون جزءاً لا يتجزأ من المشهد الزراعي في أفريقيا.
ولم تكن هناك لحظة مناسبة أكثر من أي وقت مضى لإجراء تحول جوهري في القطاع الزراعي في أفريقيا. وينبغي لأفريقيا أن تكون قادرة على إطعام نفسها بالغذاء المنتج محليا؛ وينبغي لها أيضًا أن تساهم بشكل كبير في إطعام العالم.
White & Case تعني الممارسة القانونية الدولية التي تضم White & Case LLP، وهي شراكة ذات مسؤولية محدودة مسجلة في ولاية نيويورك، وWhite & Case LLP، وهي شراكة ذات مسؤولية محدودة تأسست بموجب القانون الإنجليزي وجميع الشراكات والشركات والكيانات التابعة الأخرى.
تم إعداد هذه المقالة للحصول على معلومات عامة للأشخاص المهتمين. وهي ليست، ولا تحاول أن تكون، شاملة بطبيعتها. ونظرًا للطبيعة العامة لمحتواها، فلا ينبغي اعتبارها مشورة قانونية.
*شارك ستيفن بيك أب، رئيس قسم الزراعة في شركة Traditum Private Equity، في تأليف هذا المنشور.
