بقلم /اسامه شحاته
الحديث عن شخصيه تنكر ذاتها. تحاول تقديم الخدمات للاخرين بحب. انسان لديه انسانيه لاحدود لها. يحب الاخرين. وينطبق عليه المؤمن يحب لأخيه ما يحب لنفسه. ولذلك اقول لاخوتى المهندسين والذين تمنيت ان اكون واحدا منهم الان ليصبح لى صوتا فأعطيه للمهندس صبرى الشرقاوى. رئيس رشيد والمحبوب للجميع بقطاع البترول لانهم هم من تعاملوا معه. الشرقاوى مكسب كبير للمهندسين ولديه طاقه كبيره لخدمتهم. واقترب من المعاش وهذا من حظ زملاؤه لانه سيكون بجانبهم معظم الوقت. ومن حسن الحظ ان المهندس طارق الملا وزير البترول والثروة المعدنية يحترمه لاخلاقه وشهامته وعطاؤه لهذا القطاع وبالتالى سوف يساعده خاصه وان المهندس طارق يحب المهندسين ولكن وجود شخصيات محترمه تجعله يقدم يد العون والمساعده
لزملاؤه المهندسين بل ان برنامجه الانتخابى تشعر منه انه جمع مشاكل المهندسين خاصه الشباب ووضع روشته لتشغيلهم وأفكار اخرى كلها خير للمهندسين وسترككم مع ماكتب عنه
المهندس صبرى أبوالوفا الشرقاوى حاصل على بكالوريوس هندسة بترول السويس كما حصل على ماجستير هندسة البترول من جامعة القاهرة.
بدأ العمل بشركة جيسوم (بتروجلف حاليا) فى عام 1985 حتى 1991 ثم سافر إلى سوريا وعمل بشركة الفرات وشركة توتال سوريا حتى 1993 ثم عمل بشركة بدرالدين حتى 1995 ثم سافر إلى أبوظبى للعمل بشركة أدما حتى 2001.
عاد إلى شركة رشيد منذ 2001 وتدرج بالمناصب بها حتى وصل إلى مساعد رئيس الشركة للعمليات لشركتى رشيد والبرلس.
تم تكليفه برئاسة الشركة الفرعونية فى 2013 ثم رئيس شركة الوسطانى فى 2015 ثم رئيس شركة بدرالدين فى 2017 ثم رئيس شركة جابكو فى 2018 وفى عام 2019 شغل وظيفة رئيس شركة رشيد للبترول وحتى الآن.
برنامج طموح
-1 التنسيق مع وزير البترول والثروة المعدنية لتحديد احتياجات شركات البترول السنوية من التخصصات المختلفة والعمل على امتصاص شركات القطاع للأعداد المتراكمة من خريجى هندسة البترول.
-2 التواصل مع شركات البترول والتعدين فى الوطن العربى وأفريقيا وفتح فرص عمل الخبرات والمطلوبة فى للمهندسين ذوى هذه الشركات والإحلال بالمهندسين الجدد الذين سيتم تعيينهم بعد تدريبهم وإعادة تأهيلهم.
-3وضع مهندسى التعدين على رأس أولويات التعيين فى وظائف هيئة الثروة المعدنية مع تحديد احتياجاتها السنوية منهم.
-4 التنسيق مع وزارة البترول لوضع خطة عاجلة للقضاء على بطالة مهندسى البترول والتعدين عن طريق توزيعهم على الشركات المصرية والأجنبية واعتبار رواتبهم من المساهمات المجتمعية المستدامة التى تعتبر واجبًا ملزمًا لكل هذه الشركات.
-4 التواصل والتنسيق مع المختصين بالمجلس الأعلى للجامعات لتحديد أعداد المقبولين فى أقسام التعدين والبترول لتكون حسب الاحتياجات الفعلية للشركات مع الوضع فى الاعتبار عدد العناصر التى تستقطبها الشركات الأجنبية للعمل خارج مصر وبهدف القضاء على البطالة بين خريجى هندسة البترول وأقسام التعدين بالجامعات المصرية.
-5 إلزام المجلس الاعلى للجامعات بعدم الترخيص بإنشاء معاهد هندسية جديدة فى السنوات القادمة، حتى يتم ربط أعداد الخريجين بالاحتياجات الفعلية لسوق العمل.
-6 تتولى شعبة التعدين والبترول بنقابة المهندسين التنسيق مع الكليات التى بها أقسام بترول وتعدين لوضع خطة تحديث مناهج التعليم فى هذه الأقسام لتتلاءم مع سوق العمل وما يتطلبه من امتلاك مهارات فنية متميزة.
-7 العمل على زيادة موارد النقابة وإلزام الشركات العاملة بالدولة بسداد اشتراكاتها المتراكمة، وزيادة الرسوم التى يقررها القانون على بعض الصناعات لتكون نسبة مئوية لتتلاءم مع زيادة الاسعار، حتى يمكن التحسين المستمر فى أنشطة النقابة ومنها العلاج الأسرى، ووضع خطة لتدبير الموارد اللازمة لزيادة المعاش إلى أعلى قيمة ممكنة أسوة بنقابتى المحامين والصحفيين والذى تجاوز المعاش النقابى فيهما 2000 جنيه شهريًا.
-8العمل على تفعيل دور نقابة المهندسين فى كل الأهداف التى تأسست من أجلها وتحسين مستوى مبانى النقابات ونوادى المهندسين بمختلف أنحاء الجمهورية.
